BCM ist mehr als ein Notfallhandbuch im Schrank. Es ist die Nachweisbrücke zwischen kritischen Geschäftsprozessen, den Systemen und Dienstleistern dahinter und genehmigten Wiederherstellungszielen. Wir machen Betriebsfähigkeit planbar und nachweisbar – und in Übungen belastbar.
BCM is more than an emergency manual on a shelf. It is the evidence bridge between critical business processes, the systems and suppliers behind them, and approved recovery objectives. We make operational resilience plannable and demonstrable – and robust in exercises.
Business Impact Analyse (BIA)
Identifikation kritischer Prozesse, ihrer Abhängigkeiten und der zulässigen Ausfallzeiten (MTD, RTO, RPO).
Business-Continuity-Pläne
Konkrete Wiederanlaufpläne mit Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswegen.
Krisen- & Notfallmanagement
Strukturen und Prozesse für die Reaktion im Ernstfall – von der Alarmierung bis zur Entscheidung.
Zertifizierungsbegleitung ISO 22301
Aufbau eines BCMS und Begleitung bis zum Zertifizierungsaudit.
Business Impact Analysis (BIA)
Identification of critical processes, their dependencies and the tolerable outage times (MTD, RTO, RPO).
Business Continuity Plans
Concrete recovery plans with roles, responsibilities and communication paths.
Crisis & Emergency Management
Structures and processes for responding in an emergency – from alerting to decision-making.
ISO 22301 Certification Support
Building a BCMS and guidance through to the certification audit.
Kritische Prozesse erfassen
Welche Prozesse sind wirklich geschäftskritisch – und wovon hängen sie ab?
Auswirkungen analysieren
Business Impact Analyse mit Wiederherstellungszielen und Genehmigung durch das Management.
Pläne erstellen
Wiederanlaufpläne und Krisenstrukturen, die im Ernstfall tragen.
Testen & verbessern
Übungen, die belegen, dass die Pläne funktionieren – und Schwachstellen aufdecken.
Capture critical processes
Which processes are truly business-critical – and what do they depend on?
Analyse impact
Business impact analysis with recovery objectives and management approval.
Create plans
Recovery plans and crisis structures that hold up in an emergency.
Test & improve
Exercises that prove the plans work – and reveal weaknesses.
Für wen das passt
- Unternehmen mit kritischen Prozessen, deren Ausfall hohe Kosten oder Risiken verursacht
- Organisationen, die ISO 22301 anstreben oder BCM-Anforderungen aus DORA/NIS-2 erfüllen müssen
- Unternehmen, die bestehende Notfallpläne realistisch testen wollen
Who this is for
- Companies with critical processes whose failure causes high costs or risks
- Organisations pursuing ISO 22301 or needing to meet BCM requirements from DORA/NIS-2
- Companies wanting to test existing emergency plans realistically
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